采购—施工总承包等工程总承包方式

从国内的实际情况出发，设计—施工总承包、采购—施工总承包是相对容易推广的方式。

1、资质改革大方向

为了响应国家“简政放权”举措，住建部出台了《关于简化建筑业企业资质标准部分指标的通知》，通知内指出：除最低等级资质外，取消注册建造师、中级以上职称人员、持有岗位证书的现场管理人员、技术工人的指标考核。

2、设计事务所资质标准

大家有没有发现，自从今年三月份起，住建部开始逐步减少建筑师等注册人员的数量，而且注册人员的年龄也开始放宽限制，技术装备和标准体系等指标的考核也被取消了。而且根据最新标准和规定，想成立一家合伙企业形式的建筑设计事务所只要有一名符合条件的一级注册建筑师就可以。

3、设计资质和施工资质现状

目前建筑工程项目的组织实施方式中设计资质和施工资质是分开的，对于甲方来说可以减少支出，但是对于乙方来说纷争颇多。

分开以后施工双方配合一直处于尴尬境地，同时双方无制约关系，加上资金方面不稳定很容易造成分歧。

施工过程中，双方很难磨合，不是一条绳上的蚂蚱，但是还有着千丝万缕的联系，现在简化资质标准后新同行显现，竞争势必加剧。

4、设计施工竞争更激烈

现在资质标准放宽以后，大批量建筑企业和设计事务所诞生，行业竞争更加残酷，但是有一点不得不注意，新建筑企业经验少，等级低，承办范围小，虽然现在国家对资质放宽了政策，但是资质升级审核却是加严了，这对于企业来说无疑是雪上加霜。

5、设计施工合体模式

怎样才会避免施工中的磨合问题?扬长避短才是硬道理，既然设计施工分开会产生很多不必要的问题，那么我们干脆合作起来，走设计施工总承包联合发展的道路。

6、设计施工一体化

设计施工一体化具有成本低的优点，企业自身竞争优势大，双方自身不足可以互相弥补，同时磨合时间短，施工效率高，能加快施工进度。